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帶量采購影響藥店,只是時間早晚的問題

【2019-01-15】【作者:逄增志】【來源:21世紀藥店 億歐】【閱讀量:5914】【 】【打印



  藥店必須正視這一現實:躺著掙錢的好時光早已經一去不復返,必須堅持開辟新的增長點與精細化經營兩條腿走路。中國藥店:www.zgyd.org

  城門失火,殃及池魚。《藥品帶量采購,藥店影響幾何》一文提出的兩個問題的答案是肯定的,只不過是時間早晚的問題,影響大小的問題,藥店能否通過正確的應對措施盡可能降低影響或者把降價壓力轉移一部分的問題。中國藥店:www.zgyd.org

  是的,“4+7”帶量集中采購新政目前只在北京、天津、上海、重慶4個直轄市和沈陽、大連、廈門、廣州、深圳、成都、西安7個經濟發達的城市試點實施,火暫時燒不到其他地區;帶量集中采購的品種不過是25個試點通用名藥品(其中22個仿制藥、3個原研藥),這些藥品在藥店終端的銷售量極其有限,暫時也影響不到藥店的勢力范圍。中國藥店:www.zgyd.org

  但必須敏銳地看到,25個試點帶量采購的藥品比試點城市2017年同種藥品最低采購價平均降幅達52%,最高降幅更達到96%——這一消息帶來的影響力是原子彈級的,通過眼下快速便捷的信息傳播手段,“我國藥品會進一步大幅降價”已經成為全社會的心理期待,繼而倒逼國家醫保部門進一步采取更加廣泛的醫保控費措施。當決策層高舉社會與民意的利劍,當藥品降價成為全社會的心理定勢,當藥品生產企業的價格防線已經被率先攻下……藥店有什么理由和力量去阻擋呢?中國藥店:www.zgyd.org

  作為惠民工程、也是政績工程,在“4+7”城市帶量采購試點成功后,帶量采購在全國范圍內、更多品種上大面積推廣是必然的。作為今后一段時期藥品降價的主要推動力量,醫保控費的達摩克利斯之劍高懸也是必然的,即使不以帶量采購的形式出現,也會以其他的形式出現,目標、任務都是一樣的。中國藥店:www.zgyd.org

  至于被用來實現醫保控費的利器,過去是省級招標、藥占比、單病種收費,現在則成了帶量采購,以后肯定會有新的名堂。藥店必須正視這一現實:躺著掙錢的好時光早已經一去不復返,必須堅持開辟新的增長點與精細化經營兩條腿走路。中國藥店:www.zgyd.org

  當然,對帶量采購對藥店的影響也不必過于悲觀。對大部分藥店來說,近期的直接影響不大,中期的影響有待進一步觀察,主要是看“4+7”城市如何推廣,推廣力度與速度多大,納入帶量采購的藥品范圍會不會直接蠶食藥店的主要盈利品種,再就是帶量采購有無協議難以全部落實、貨款回收期超長、中標企業流標等后遺癥,還要看老百姓的獲得感、滿意感是否達到了初衷等。中國藥店:www.zgyd.org

  長期的影響、間接的影響是肯定存在的。藥店必須學會在醫保控費大環境下,面對醫院處方藥價格大幅下降的消極影響與處方外流利好雙重疊加,如何尋找新經營模式、新盈利增長點的問題。對區域龍頭藥店來說,以下工作應盡快提上日程,并根據帶量采購政策的推廣程度及時應對:中國藥店:www.zgyd.org

  1、密切關注“4+7”帶量采購試點隨后的執行與落實情況,正確研判醫保控費的實施力度,未雨綢繆,做好應對。中國藥店:www.zgyd.org

  2、發揮連鎖藥店大量采購、回款及時等優勢,謀求帶量采購的“藥店版”,積極與上游醫藥企業談判,一旦未來醫院帶量采購的藥品波及藥店,應努力要求享受同等待遇。中國藥店:www.zgyd.org

  3、如果一家連鎖藥店的采購量不足夠大,可聯合其他藥店聯合采購或新成立帶量采購聯盟。中國藥店:www.zgyd.org

  4、關注帶量采購中那些未中標企業的情況,探討并尋求帶量采購之外的合作機會。中國藥店:www.zgyd.org

  正如《藥品帶量采購,藥店影響幾何》一文所言,當前“整個醫藥產業鏈正處于重構期,平臺與平臺的融合、上游與下游的融合、跨界的融合更加緊密,更加頻繁”,政策多變期疊加環境復雜期,藥店必須加大對政策的跟蹤研究力度,積極正視這個行業的矛盾、問題、挑戰與機遇,趨利避害,主動有為,藥品零售業還是大有前途的。中國藥店:www.zgyd.org

 

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